
Relembre as propostas de Mattheus Montenegro, novo presidente eleito do Fluminense
Mattheus Montenegro comandará o Fluminense pelos próximos três anos
Em eleição realizada neste sábado (29/11), o advogado Mattheus Montenegro, de 39 anos, foi eleito como o novo presidente do Fluminense Football Club para o triênio de 2026 a 2028. Ele assumirá oficialmente o comando do Fluminense no dia 21 de dezembro de 2025.
Relembre as propostas apresentadas por Mattheus Montenegro em seu plano de gestão:
RECUPERAÇÃO FINANCEIRA
• Conclusão do projeto estruturado da SAF para posterior avaliação e votação, caso seja de interesse dos sócios
• Redução do endividamento: Continuidade do investimento gradual em leilões para redução da dívida dentro do RCE
• Conclusão da transação tributária com a PGFN
NOVOS NEGÓCIOS
• Expansão das atividades comerciais para atração de novos patrocinadores e novas fontes de receita
• Novo contrato de material esportivo em negociação
• Expansão do licenciamento de grandes marcas
• Criação de área de novos negócios internacionais
MARKETING E COMUNICAÇÃO
• Projeto de rebranding para valorização da marca Fluminense
• Expansão do projeto de Embaixadas e criação do “Fluminense Sem Fronteiras”
• Aplicativo integrando todos os serviços para sócios e torcedores
• Expansão da rede de lojas (meta: 50 unidades)
• Aumentar o investimento na FluTV e em redes sociais
• Expansão da loja oficial do clube em Laranjeiras
• Criação da Flu Academy com cursos para sócios e torcedores
LIGA FORTE UNIÃO (LFU)
• Manter a liderança do Fluminense na negociação do próximo ciclo de venda de direitos
• Apoiar a implementação do fair play financeiro
• Empenho nas discussões sobre legislação esportiva para equilibrar a relação contratual entre clube e jogador
APRIMORAMENTOS DA GESTÃO
• Conclusão da implantação do ERP – sistema integrado de gestão
• Conclusão da reorganização dos espaços de escritório e integração das equipes no CT
• Investimento na infraestrutura de TI da administração
FUTEBOL PROFISSIONAL
• Conclusão do CT Carlos Castilho com foco em hotelaria, administração e hospitalidade para sócios
• Mais investimentos em tecnologia no setor de scout, captação e análise de desempenho
• Retomar a diretoria de planejamento esportivo com novas atribuições
• Buscar nova área na Barra da Tijuca para expandir o CT Carlos Castilho
TORCIDA TRICOLOR
• Suporte às torcidas organizadas e movimentos, objetivando a realização de mais festas na arquibancada
• Suporte adicional às caravanas e interlocução com as polícias locais e o BEPE
• Criação de ambiente para que a torcida se reúna antes dos jogos no Rio (“pré da pré”)
XERÉM
• Finalizar a construção do novo CT e reformar o alojamento, aumentando a capacidade para intercâmbios
• Adquirir nova área para desafogar o CT atual e expandir o programa de desenvolvimento de atletas (a ser analisado em conjunto com o CT Carlos Castilho)
• Investir em captação internacional de atletas e parcerias com universidades americanas e clubes europeus
• Aprimorar a integração com o futsal (maior fornecedor de atletas para Xerém) e aumentar os investimentos em novos centros de treinamento e captação
• Otimizar o trabalho técnico no CT com a nova estrutura
• Iluminação do Estádio Marcelo Vieira para jogos noturnos
FUTEBOL FEMININO
• Transferência de local para melhoria da estrutura
• Buscar a definitiva profissionalização do time adulto
• Aumentar a captação de atletas de alto nível e a busca por patrocínios
• Desenvolver estudo sobre a profissionalização do mercado do futebol feminino para futura venda de jogadoras para o exterior
• Criação do Centro de Inteligência do Futebol Feminino (CIFFEM)
MARACANÃ
• Implementar o projeto de retirada de cadeiras da Sul
• Negociar Naming Rights e Sector Rights do estádio
• Revisar infraestrutura e manutenção das áreas de público, com foco nos banheiros femininos e nos bares
• Criar escritório administrativo do Fluminense no estádio para otimização da operação de jogo
• Criação do Museu do Maracanã financeiramente sustentável
LARANJEIRAS
• Aprovar o projeto do potencial construtivo para restaurar o Estádio Presidente Manoel Schwartz e revitalizar o clube social
• Novo plano diretor da sede de Laranjeiras baseado no projeto do potencial construtivo
• Novo espaço para a Copa do Mundo de Clubes FIFA 2025 no Museu
• Reformar o telhado da quadra lateral
• Salão de festas/auditório para eventos menores
• Nova piscina social
• Salão de jogos
• Biometria facial na sede social para maior segurança e controle
• Instalação de fibra óptica e serviço de Wi-Fi para os sócios
• Projeto de padronização das instalações do clube
• Desenvolver projetos para troca do deck da piscina, criação de piscina recreativa e quadras de areia (beach tennis/futevôlei)
• Criar campo de futebol society sintético para sócios
• Modernizar o ginásio poliesportivo
• Aumentar o número de concessionários (Rei do Mate, Cosechas, Oakberry, Baixo Araguaia).
• Restaurar a fachada do clube
• Observação: Todas as reformas de grande porte serão viabilizadas pelo projeto do potencial construtivo
ESPORTES OLÍMPICOS
• Estruturar a captação de projetos com leis de incentivo
• Realizar as olimpíadas internas
• Projeto “Tricolor de Fé” (incentivo por pessoa física)
• Criar um open office e área comercial dedicada para os Esportes Olímpicos
• Projeto de retorno do Basquete Masculino Adulto à Liga Profissional (NBB)
• Manutenção do vitorioso projeto do Vôlei Feminino Adulto
• Criação de área comercial dedicada
RESPONSABILIDADE SOCIAL
• Fundar escola licenciada pelo MEC em Xerém e na Cidade de Deus
• Criação do projeto “Campo Tricolor” nas comunidades do Rio de Janeiro
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Datas e horários dos próximos jogos do Fluminense na temporada
- Grêmio x Fluminense – 02/12, às 21h30, na Arena do Grêmio – Brasileirão
- Fluminense x Bahia – 07/12, às 16h, no Maracanã– Brasileirão
- Vasco x Fluminense – 11/12, às 20h, no Maracanã – Copa do Brasil
- Fluminense x Vasco – 14/12, às 20h30, no Maracanã – Copa do Brasil
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